(Por: Diario Castellanos) – Dentro de la cartera de Sancor Seguros, un 55% de la facturación del Grupo corresponde a Prevención ART, en tanto que un 25% proviene de la cobertura de seguros patrimoniales en general, incluidos los automotores. Otro 10% son seguros personales y un 3% lo ocupan coberturas de agro, en tanto que el resto se distribuye en coberturas especiales.
Teniendo en cuenta la significación de la ART en el volumen total de negocios de Sancor Seguros, resultó inevitable hablar de un problema muy actual: el crecimiento de los litigios judiciales en las relaciones. Trossero reconoció que «la industria del juicio existe y hay empresarios que creen que el problema lo tiene solamente la ART. Nosotros siempre le explicamos a los clientes, cuando negociamos las alícuotas correspondientes, que dependen de la siniestralidad y distintas variables. Cuando las empresas tienen empleados infieles, eso se traduce en alícuotas más elevadas. Nuestra política es que cuando se registra un accidente lo pagamos, de acuerdo a fórmulas muy claras y establecidas de antemano. Lo más dificultoso es combatir el tema de las enfermedades profesionales y aunque la ley se ha corregido para mejor, hay una judicialización creciente».
Cabe destacar que por las reglamentaciones vigentes, las compañías aseguradoras deben tener reservas muy altas. En el caso de Sancor Seguros, esas reservas inmovilizadas son de 700 millones de pesos. «Podemos cumplir con ese requisito porque contamos con un patrimonio de 2.300 millones de pesos. Somos la segunda empresa con mayor patrimonio en el mercado. Pero por cada peso que nosotros movemos debemos tener 16 centavos inmovilizados, y somos una cooperativa, donde tenemos que convencer a mucha gente que pague el capital social. Por eso nuestro sistema es totalmente solidario», indicó finalmente Trossero.
Siete décadas de crecimiento permanente, desde Sunchales al país y al continente. Los números hablan por sí solos, pero habrá que agregarles a esos datos todo lo que Sancor Seguros significa como fuente de empleo en la región y como motor de la economía regional a través de la contratación de servicios, la promoción de profesionales y el ejercicio permanente de la responsabilidad social empresaria que la ubica como un ejemplo a imitar no solo en la región sino en el país. Razones de sobra para festejar en grande.
Un banco con filosofía cooperativa
El Grupo Sancor Seguros tiene avanzadas las tramitaciones ante el Banco Central y las autoridades regulatorias del sector financiero, con el fin de contar con un banco propio. Así lo reveló el Director de Relaciones Institucionales del grupo, al evaluar los nuevos desafíos del grupo para acompañar la evolución del negocio.
«El mercado está muy agresivo. Nosotros seguimos trabajando para mantener el liderazgo.
Hay muchos cambios en distintas empresas, algunas de ellas están trabajando en sinergia con bancos. Por eso nosotros el próximo año vamos a tener un banco cooperativo. Estamos trabajando para ello realizando todas las tramitaciones», confió el director de Relaciones Institucionales.
Enso Olloco, por su parte, confirmó que el «banco será con filosofía cooperativa, pero será una sociedad anónima, como el resto de las empresas del grupo».
Trossero ofreció otro dato significativo: «Las aseguradoras somos el segundo grupo económico en inversiones reales. Primero está la ANSeS y luego las aseguradoras: estamos delante de los bancos. Nuestras inversiones, además, están condicionadas por las reglamentaciones que rigen en el país. Ser rentables técnicamente no es una tarea sencilla, porque hay que tener una masa disponible para obtener tasas favorables».
Los desafíos son permanentes. Y Sancor Seguros los acepta y evoluciona con proyectos muy importantes como este.
