Bolatti abrió el período de Sesiones Ordinarias

Bolatti, durante la apertura de sesiones, ayer por la noche.
En la tarde de ayer y tal como estaba previsto, el Intendente Ezequiel Bolatti visitó el Concejo Deliberante a fin de participar en la apertura del período de Sesiones Ordinarias del año en curso. El mandatario ofreció un discurso centrado en tres ejes temáticos: la forma de entender la gestión pública por parte de su equipo, la situación general del municipio al inicio de gestión y la propuesta de trabajo para los 4 años de gestión.

En un principio, Bolatti remarcó tres puntos indispensables para el éxito de una gestión pública: la planificación, el trabajo en equipo y los recursos adecuados.

Seguidamente el intendente informó cuáles serán las prioridades de gestión, destacando el diálogo con los actores de la comunidad, la incorporación de equipamiento adecuado para el desempeño de tareas, las capacitaciones para el personal y la previsibilidad de las acciones a desarrollar.

Respecto a la situación general del municipio al inicio de gestión, Bolatti comunicó que, desde el punto de vista económico – financiero, al 10 de diciembre de 2011 la municipalidad poseía ejecutado el 72 % del presupuesto, 2,7 millones de saldos bancarios y con 1,4 millones de deudas a proveedores (con algunos meses de atraso en el pago). En este tramo, también hizo alusión a la antigüedad de muchas de las maquinarias y herramientas del corralón municipal, que requiere de constantes reparaciones y hacen perder eficacia en los servicios brindados a la comunidad; para mejora esta situación el objetivo es ir incorporando nuevos equipos.

Entre otras cosas, indicó que se han tomado estos primeros tres meses del año para normalizar este tipo de situaciones de retrasos con los proveedores para encarar ahora la posible adquisición de terrenos para la construcción de viviendas.

Para el cierre de este punto, afirmó el intendente que “hay gestiones pendientes con distintos grados de avance y resolución vinculadas a temas como vivienda, programas sociales nacionales y provinciales, infraestructura en general y recursos adicionales para obras y servicios”.

Por otra parte se refirió a una encuesta que han estado llevando adelante de forma interna, señalando que hay un gran porcentaje de empleados municipales que no tienen resuelta su situación habitacional, no cuentan con estudios secundarios completos y están a pocos años de lograr el acceso a su jubilación. Estos puntos deberán ser abordados en paralelo por su gestión, para acercar soluciones, capacitar y renovar a los integrantes de la planta permanente.

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