Gerardo Corroto, Secretario de Coordinación y Gobierno, fue el tercero en exponer los lineamientos de su área, la cual ha crecido abarcando temáticas tan diversas como política, educación, cultura, acción social, tránsito y seguridad. Esto se reflejó en una extensa enumeración de las acciones de gobierno desarrolladas en cada una de dichas temáticas.
Lo primero expuesto fue lo relacionado al área de Acción Social, culminado lo cual se abrió la posibilidad de preguntas. En este sentido, Pablo Pinotti consultó por la ausencia de una responsable: «estamos próximos a comunicar a la persona responsable del área. El Intendente ni bien quedó acéfala la Secretaría se volcó a la búsqueda de la reemplazante pero no encontró sino hasta recientemente», comentó Corroto.
Luego, Cecilia Ghione enumeró una extensa lista de Ordenanzas aprobadas y no ejecutadas dentro de lo que corresponde al área Social, tras lo cual, Corroto se limitó a tomar nota de los pendientes, así como también ante las consultas de Horacio Bertoglio acerca de temas específicos o programas puntuales que se están llevando a la práctica, respuestas que también quedaron pendientes para un futuro informe.
Leandro Lamberti hizo hincapié en la Partida Nº 331: «es común que se escuche de los ciudadanos la no respuesta positiva ante dicha Partida, la cual en el Balance actual no tiene prácticamente movimientos, a pesar de existir situaciones de extrema urgencia».
Llamativamente, luego se aprobó por unanimidad pasar al área específica de Corroto, la de Gobierno, dejando de lado el informe y las preguntas relacionadas con las demás dependencias, Subsecretarías y Departamentos bajo dicha órbita. No obstante, la exposición prosiguió por las distintas áreas -Medioambiente, Tránsito y Seguridad- sin hacerse respetar dicha decisión.
Retomando, el Secretario resaltó el descenso de las Actas por incumplimiento de Habilitaciones, las cuales superaban con holgura las 150 el año pasado, siendo hoy en promedio de medio centenar solamente. «A esto se llega con la ejecución de controles continuos en toda la ciudad, siendo más de 220 los sitios auditados mensualmente», explicó.
También se refirió al Estacionamiento Medido, señalando que se trabajó con la Municipalidad de Rafaela y su experiencia, así como el análisis de los costos y lineamientos que en la semana próxima serán dados a conocer ante el Concejo y el Centro Comercial, presentándose así formalmente qué se necesitaría para implementarlo.
En cuanto al Presupuesto Participativo, se acordó la culminación de las obras de 2012 y repasó las acciones coordinadas para llevar a la práctica en el 2013.

Preguntas e inquietudes
Horacio Bertoglio reconoció el avance en controles de parte de la Unidad Polivalente para luego hacer notar el bajo porcentaje de utilización correcta del casco por parte de los motociclistas, enumerar otras situaciones y culminar con la pregunta acerca del futuro de la pista de skate, tan demorada en su ejecución aún estando la Ordenanza aprobada.
Sobre el particular, Bertoglio indicó una reunión con el CEO del Grupo Sancor Seguros, en la cual también participó el Intendente Ezequiel Bolatti, señalando una orden específica para que la empresa se haga cargo de la erogación, debiéndose únicamente presentar la iniciativa por parte del mandatario local. «Tengo entendido que debe ser el Concejo el que debe avanzar», respondió Corroto, desconociendo que es el propio Ejecutivo el que debe tener estas acciones y no el Legislativo, que más allá de acompañar, poco y nada puede hacer al respecto.
Lamberti, sobre el tema resaltó que la reunión -y por lo tanto la predisposición de la empresa local- se desarrolló hace mínimo tres meses, lo cual genera incertidumbre a partir del no aprovechamiento casi inentendible de esta situación favorable.
Pablo Pinotti consultó acerca del pase a Planta Permanente de diferentes empleados del Municipio, los cuales, según el Secretario, se van dando a partir de los resultados y respuestas a los requerimientos que se les van efectuando a quienes están a cargo del Gobierno local. «Visualizamos que una vez que el personal accede a Planta Permanente, decae en su rendimiento porque ya tiene una estabilidad. Por eso nos demoramos y analizamos cada caso en particular. Tenemos ya una lista armada de quienes creemos son merecedores de este reconocimiento así como la recategorización y se la acercaremos al gremio pronto», señaló.
También los ediles fueron avanzando en otras Ordenanzas cuya aplicación está sumamente alejada de lo ideal, tal el caso del área de Comunicación con la Pauta Oficial, el control de Ruidos Molestos.
El devenir del Presupuesto Participativo y la necesidad de organización y de un plan que quede por escrito y solucione inconvenientes históricos fue mencionado por Lamberti más adelante en la exposición, con lo cual Corroto estuvo de acuerdo, anticipando reuniones con las Vecinales para lograr la ejecución de los proyectos pendientes.
Otro de los pedidos fue de Cecilia Ghione, pidiendo un listado de aquellas personas que están contratadas, facturan o tienen alguna vinculación con el Municipio, lo cual está pendiente a través de Minuta de Comunicación. De inmediato agregó el acuerdo con estaciones de servicio para aumentar el uso del casco, el Reglamento de Uso de Vehículos Municipales, cartelería informativa en la Plaza Libertad y otras que fueron anunciadas en octubre pasado, en la anterior exposición y que ahora ha tenido una desaparición en el informe, no estando ninguno de estos ítems reflejados en el informe ofrecido por Corroto.
«Sé que desde el Concejo siempre salen iniciativas que van en beneficio de la comunidad pero la gestión tiene 48 objetivos que cumplir y los llevamos adelante, a la par de las decisiones del Concejo. Muchas veces regular las demandas es difícil por la falta de recursos», para concretar lo ordenado por legislación y lo previsto en el Plan de Gobierno.

