El Samco comienza a revertir una complicada realidad económica

El horizonte aparece diferente para el centro de salud pública.
El horizonte aparece diferente para el centro de salud pública.
De un déficit de 10 mil pesos mensuales, se pasó a un superávit de 400. Pronto se recibiría la confirmación de la nueva directora, mientras se gestionan ayudas y mejoras edilicias ante la Provincia. Luego de mucho tiempo, el hospital tiene un horizonte distinto.

Si se tratara de términos médicos, habría que decir que la recuperación de la parte administrativa del hospital ha sido casi milagrosa. Por lo menos impensada para un efector que durante años ha sido deficitario y que en los últimos dos meses ha revertido drásticamente su situación, pasando de una carga negativa que orillaba los 10 mil pesos mensuales a un resultado positivo de casi 400 pesos. Todo con las mismas partidas y servicios, sólo con más organización. Y eso no es todo ya que en caso de concretarse algunas gestiones encaradas, podría haber una mayor disponibilidad de recursos.
Héctor Madoery preside actualmente el Samco del hospital y analizó este nuevo cuadro de situación registrado y que ha pasado casi desapercibido para buena parte de la comunidad. Ocurre que han sido tantos meses de hacer referencia a los estados económicos deficitarios…

“No había un conocimiento profundo de parte de las autoridades provinciales de cuál era la situación a nivel local, acaso por falta de gestiones. O quizás llegaba al Ministerio un informe parcializado de la situación de la ciudad. Pero nuestras consultas y visitas, despertaron una preocupación de parte de los funcionarios santafesinos y es por eso, entendemos, que es que nos están dando tanto apoyo”, señaló.

“Hemos logrado acuerdos muy positivos con diferentes áreas de la administración provincial, también pudimos asistir a módulos de capacitación hospitalaria”, comentó por otra parte.

En un futuro a mediano plazo, se espera avanzar de forma conjunta entre los directores de los hospitales de la región para debatir problemáticas en común que permitan tener un panorama claro de derivaciones, posibilidades de atención, procedimientos y recursos. “Creo que una de las soluciones para nuestra ciudad o región se basa en trabajar en conjunto”, agregó.

Ser superavitario
Luego de recibir la administración con un déficit de unos diez mil pesos mensuales y un pasivo acumulado de más de cien mil, con retraso en cuanto a pago de proveedores, la situación ha cambiado dramáticamente en un par de meses de la nueva gestión.

A punto tal que el Presidente del Samco manifestó lo siguiente: “es fruto de un trabajo que se viene realizando intensamente en conjunto con cada uno de los trabajadores del hospital que se brindan a pleno ya que se tiene que controlar centavo por centavo, controlando todos los egresos”.

“Se han acomodado situaciones irregulares desde el punto de vista administrativo, por ejemplo partidas con destinos que no eran los especificados para saber dónde se eroga cada monto. También normalizamos las rendiciones ante el Ministerio, que a su vez nos remite en tiempo y forma los dineros”, indicó.

Respecto de la deuda acumulada, refirió que “ya cancelamos el cuarenta por ciento y estamos pagando al día a los proveedores desde el mes de agosto, habiendo consensuado una forma de pago de las atrasadas, las cuales se abonan a medida que vamos teniendo sobrante. Con esto, tenemos un celo importante en cada uno de los gastos”.

Proyectos
“Se está trabajando mucho con la Mesa Ejecutiva para intentar reunir a las clínicas de la ciudad y tener su respaldo, así como también de otros sectores de la salud que están presentes en la ciudad”, dijo, agregando a modo de ejemplo la posibilidad de usar aparatología de última generación que está presente en la ciudad y así evitar traslados.

“Tenemos una visión positiva y creemos que de una vez por todas, el hospital va a comenzar a funcionar como corresponde”, definió.

Finalmente anticipó que están gestionando la posibilidad de contar con un laboratorio formal que podría ser respaldado desde el ministerio de Salud provincial, así como también la concreción de cambios estructurales internos en la ubicación de algunas dependencias.

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