Objetivos / Acciones
Informatizar toda la gestión municipal.
1. Adecuación de la infraestructura informática para el cambio de gobierno. Instalación de wi–fi, nuevos puestos de trabajo, etc.
2. Relevamiento necesidades informáticas de todos los sectores.
3. Elaboración del plan informático.
4. Reingeniería del sistema de cobranzas del Liceo Municipal.
5. Reingeniería del sistema de derecho de registro e inspección.
6. Definición, prueba e implementación de las nuevas tecnologías para el desarrollo de la intranet que contendrá al tablero de control y a los demás sistemas del municipio.
7. Definición e implementación de un plan de contingencias ante catástrofes. Simulación de situaciones críticas.
8. Implementación de un ambiente de pruebas montado sobre servidores virtuales para el desarrollo de la intranet.
9. Compra de un nuevo servidor.
10. Legalización de software. Se adquirieron licencias de uso de software con el objetivo de regularizar la situación.
11. Mejoras en la infraestructura de la red informática: backups, esquemas de seguridad, redundancia en las comunicaciones, etc.
12. Desarrollo del sistema de información para la toma de decisiones. Tarea considerada esencial dentro del plan Informático (ejecutado en un 60%).
2do semestre 2012
Instalación definitiva del nuevo servidor (ya adquirido) y las nuevas tecnologías.
Completar el desarrollo y puesta en producción del sistema de información para la toma de decisiones.
Relanzamiento del sistema de reclamos.
Relanzamiento del SUD (Sistema Único de Datos de Acción Social).
Reingeniería de sistemas existentes con el objetivo de lograr la clave única que identifique a contribuyentes y demás actores que interactúan con el municipio.
Desarrollo de nueva página web, al servicio del contribuyente y aspectos Institucionales.
Reingeniería del sistema de caja y circuito contable de egresos.
Construir al menos 200 viviendas durante la gestión
1. Designación del Director Ejecutivo del IMV y renovación del directorio.
2. Construcción de 4 unidades habitacionales conjuntamente con el IMV.
3. Respuestas a diferentes grupos familiares desde la partida 331.
4. Avance en la construcción de 9 viviendas correspondientes al plan de autoconstrucción de la provincia.
5. Gestiones a nivel provincial para el avance de las 60 viviendas sociales que se encuentran pendientes.
6. Continuidad del trabajo realizado con las cooperativas que actualmente están ejecutando 12 unidades. (viajes a Bs. As. Obtención de préstamos a través del IMV).
7. Llamado a licitación para la adquisición de terrenos destinados a lotes para viviendas – ejecución de Infraestructura a cambio de tierras.
Construir al menos 80 nuevas cuadras de pavimento
1. Elaboración del proyecto para pavimentar 39 cuadras en barrio Colón.
2- Elaboración del proyecto de pavimentación total del área de promoción industrial conjuntamente con las empresas.
3. Gestiones ante organismos nacionales y provinciales presentando el proyecto “Ampliación de obra de pavimentación de calles San Juan y Güemes”
Mejorar el sistema cloacal existente y ampliar la red al 100% de la ciudad
1. Ejecución de obra de cloacas en sector “Lomas del Sur” (barrio Sur) y en barrio Colón.
2. Recambio de cañerías de cloacas deterioradas en barrios Colón, Moreno y Sancor. También se procedió a reparar y refuncionalizar plantas de elevación con operatividad limitada.
3. Elaboración y presentación ante E.N.O.H.S.A. de proyecto “Adquisición de un equipo desobstructor de cañerías del sistema de desagües cloacales”.
Lograr la plena transitabilidad de los caminos rurales claves para la producción agropecuaria y para la comunicación del distrito
1. Mantenimiento de 450 km de caminos rurales, limpieza de cruces y reposición de ripio en caminos principales (aporte de 530 toneladas de material).
2. Compra y reequipamiento de maquinarias y equipos para el sector ( Leasing Banco Nación aprobado y en proceso de adjudicación): 2 motoniveladoras, 1 tractor, 1 retroexcavadora, 1 camión y otros equipos varios.
Asegurar el escurrimiento correcto de las aguas pluviales en el distrito
1. Gestión ante el Ministerio de Infraestructura de la Nación del proyecto para obras complementarias de desagües pluviales en calle Güemes.
2. Limpieza integral de los canales norte, sur y aliviador norte.
Mejorar los espacios verdes existentes (estética y funcionalmente) e incorporar nuevos espacios al ámbito urbano
1. Mejora de juegos y cestos de residuos en Plaza Libertad.
2. Compra y reequipamiento de maquinarias y equipos para espacios verdes: 1 vehículos de transporte de personal, 2 desmalezadoras de arrastre, 4 cortadoras de césped autopropulsadas, 9 motoguadañas y motosierras.
3. Mantenimiento de espacios verdes (60 km de cortes de malezas durante los meses de verano), podas correctivas, extracciones de especies decrépitas y limpieza general de los espacios verdes de la zona urbana.
4. Colaboración con la institución Renacer para la puesta en valor de un espacio verde en el sector Lomas del Sur.
Lograr un adecuado manejo de los residuos urbanos en beneficio de una mejor calidad de vida
1. Reordenamiento del sistema de recolección de residuos para retomar la recolección diferenciada y el reciclado de fracciones.
2. La oficina del corralón municipal ha recibido un promedio de 350 reclamos mensuales (retiro de ramas y chatarras, recolección de residuos en la vía pública, malezas no cortadas, recolección de aceites minerales, podas y extracciones fuera de los días previstos por el sistema), se ha respondido en un 95% los reclamos recibidos.
3. Realización de charlas de capacitación y concientización en vecinales, escuelas de nivel primario, instituciones intermedias y áreas internas del municipio.
Mejorar el sistema de alumbrado público mediante la utilización de nuevos elementos, incrementando la seguridad y utilizando la energía eléctrica en forma racional
1. Mantenimiento del sistema lumínico de la ciudad, mantenimiento y tareas operativas rutinarias.
2. Mejora de la iluminación en Plaza Libertad.
3. Gestión presentada al PRONUREE para el recambio de luminarias por equipos de bajo consumo en toda la ciudad.
Mejorar el cementerio local, incorporando nuevos espacios y aprovechando mejor los existentes, así como agregando mejoras para comodidad de los visitantes
1. Ordenamiento y mejora de la infraestructura del cementerio municipal.
2. Definición de un responsable administrativo y un responsable de mantenimiento.
Lograr la autorización para la ampliación de la red de gas natural
1. Gestión conjunta con la Municipalidad de Rafaela para lograr que la empresa Litoral Gas confeccione el proyecto técnico de ampliación del gasoducto centro-oeste.
Mejorar la infraestructura y prestaciones del hospital local y fomentar el desarrollo de actividades descentralizadas en los barrios
1. Refuncionalización estructural y operativa de los centros de salud existentes en barrio 9 de julio y Moreno.
2. Continuidad del programa para celíacos.
3. Participación de la segunda jornada de atención primaria de la salud (APS) en Reconquista.
4. Continuidad del Programa “Salud Sexual y Procreación Responsable”.
5. Acciones conjuntas con el hospital local y el nodo Rafaela.
6. Coordinación de actividades con el Sedronar.
7. Continuidad del Programa “Municipios Saludables”.
8. Asistencia permanente de casos particulares.
9. Trabajo conjunto con instituciones de salud.
10. Coordinación con centros de mayor complejidad según demanda y con diferentes organismos provinciales (salud mental).
11. Programa “Sin excesos”.
12. Obtención de material de trabajo a través de gestiones realizadas en el Ministerio de Salud de la Nación.
13. Solución definitiva a la problemática de los residuos patológicos.
14. Incorporación de nutricionista y redefinición del menú del comedor social.
15. Gestiones en la provincia para la obtención de nuevos beneficios en tarjetas ciudadanas (a la espera de respuesta por parte de la provincia.)
16. Incorporación de cajas especiales con alimentos específicos según patología.
17. Incorporación del servicio de fonoaudiología en el centro de salud de barrio 9 de Julio.
Refuncionalizar y mejorar la zona céntrica y Av. Yrigoyen / Eva Perón en el marco del Centro Comercial a Cielo Abierto y Ruta de la Leche
1. Participación en las reuniones convocadas por el Centro Comercial en el marco del Programa «Centros Comerciales a Cielo Abierto» de CAME.
2. Repavimentación de Av. Yrigoyen.
Montar y dar operatividad al Centro de Control Unificado, coordinando las actividades de los entes de seguridad, salud y prevención, colocando cámaras en zonas estratégicas de la ciudad
1- Implementación del turno tarde en la Guardia Urbana para mejora del servicio.
2- Implementación de la Comisión Ejecutiva de Protección Civil.
3- Puesta en marcha del Consejo Ejecutivo de Seguridad.
4- Elaboración de proyecto y confección de pliegos del Centro de Monitoreo Urbano en conjunto con actores de la sociedad civil.
5- Programa integrado con la Secretaría de Desarrollo Humano y Familia para contención de jóvenes en riesgo social.
6- Patrullaje del radio urbano para mejorar la seguridad general de la población.
Elaborar el proyecto técnico y económico que permita construir una central de generación de ciclo combinado que aporte energía y vapor preservando el medio ambiente
1- Gestión del proyecto de generación de energía a partir de biogás y otras energías alternativas junto DINAPREI (Dirección Nacional de Pre Inversión), Subsecretaría de Energía de la provincia y a la empresa IES-CO de Italia.
Construir un centro de formación en conjunto con industriales y EET
1. Avance en la construcción del Centro de Formación Profesional en el área de promoción industrial junto a UOM, Comisión de Industria y ADESu.
Detectar y resolver las causas de la inseguridad en la ciudad mediante el trabajo social, la educación y otras actividades de inclusión
1. Refuncionalización del Centro de Atención a la Víctima (CAV). Actividades de sensibilización y promoción (charlas p/mujeres, proyección del film “Relatos de Familia”, etc)
2. Implementación del Programa “Ser Jóvenes” (contención para jóvenes entre 10 y 15 años y capacitación y salida laboral a partir de los 16 años)
3. Coordinación de actividades y programas de manera conjunta con la Subsecretaría de la Niñez, Adolescencia y Familia (organismos policiales, judiciales, etc.).
4. Participación en el Consejo Provincial de Minoridad.
5. Coordinación en el abordaje de diversos casos con el Equipo Municipal Interdisciplinario y GUS.
6. Talleres Mujeres Madres (contención, escucha, reflexión con aprendizaje de oficio para posible salida laboral).
7. Intervención de todos los sectores involucrados ante una problemática de alto riesgo.
Apoyar la educación y la cultura en todas sus manifestaciones y a las instituciones que cumplan funciones sociales, culturales, educativas, deportivas, incentivando el espíritu solidario de la población
1. Reunión periódica con los directivos de todas las escuelas de la ciudad.
2. Coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico y Cooperativismo: Proyecto “Jóvenes con espíritu emprendedor”. Visita de los 5° y 6° al Parque Industrial con charlas de industriales y emprendedores.
3. Articulación con otras áreas del municipio para fomentar la asistencia de los alumnos a las distintas instituciones educativas.
4. Programa Junior Achievement “Las ventajas de permanecer en la escuela” destinado a los alumnos de 1er año (nivel medio) en riesgo de deserción escolar.
5. Proyecto de nuclearización en escuelas rurales.
6. Talleres de Educación no formal. Diseño de cursos que se dictarán a partir de septiembre para personas desocupadas: 1) diseño de moda y 2) peluquería, ambos nociones básicas. Se está preparando además junto a Clínica Sunchales el curso de cuidados de enfermos.
7. Participación y organización en todos los actos cívicos junto a las instituciones educativas de la ciudad.
Cultura:
1. Celebración del Día de los Reyes Magos, en Plaza de los Niños, Villa del Parque. Sorteo de bicicletas, títeres, shows. Concurso de dibujo: ¿Quién dibuja de los Reyes Magos más originales?
2. Coordinación de los Fabulosos Carnavales Sunchalenses 2012.
3. Participación y producción del Programa “Fiestas Populares Argentinas”, Canal 7, Buenos Aires.
4. Presentación de Teatro Phi en Cocheras Rotania Espacio Cultural.
5. Día de la mujer. Organización del acto por el reconocimiento de la Mujer Sunchalense del Año.
6. Presentación de la obra de teatro unipersonal “Recordando a Niní Marshall” de Andrea Fiorino, con entrada libre y gratuita.
7. Organización del acto por el Día Mundial del Árbol, iniciación del Arboretum en Casa de Steigleder con especies autóctonas donadas por Casa Cooperativa, con la colaboración de las cooperativas escolares.
8. Jornadas por la “Memoria, la verdad y la justicia”. Muestra fotográfica en Cocheras Rotania Espacio Cultural aportadas por la Secretaría de Derechos Humanos de la Provincia.
9. Se gestionó ante la Secretaría de Derechos Humanos de la Provincia, con resultado positivo, la incorporación de material bibliográfico para la Biblioteca Municipal “Pedro Echagüe” como así también textos en sistema Braile.
10. Desarrollo de exposición “Promocionarte” los días 14 y 15 de Abril en Cocheras Rotania Espacio Cultural.
11. Participación en el 44º Encuentro Nacional de Bibliotecarios en el marco de la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires.
12. Actualización mensual de los ejemplares de la Biblioteca Municipal.
13. Organización conjunta con la Comisión Municipal Centro de Estudios de la Lengua, del acto por el Día del Idioma. Participación del Taller de Danzas Clásicas del Liceo Municipal.
14. Presentación del Prof. Esteban Giménez en el marco del Día del Libro, conjuntamente con la comisión antes mencionada y el apoyo de la Mutual de Club Atlético Unión.
15. A partir de la visita al Museo de Moisés Ville, se comenzó una re funcionalización del Museo Municipal y puesta en valor. Por este motivo, el museo se encuentra cerrado al público hasta el próximo mes.
16. Participación de la reunión de la Asociación de Museos de la Provincia de Santa Fe, zona Regional Norte A en San Guillermo, a fin de regularizar nuestra situación a ante ese organismo y poder acceder a la subvención establecida por la Ley de Museos Nº 12.955.
17. Iniciación de trámite para categorizar a la Biblioteca como Popular, y acceder a los beneficios otorgados por la CONABIP.
18. Generación de espacio de autores sunchalenses en biblioteca municipal.
19. Chocolate con función de títeres en las vecinales durante las vacaciones de invierno.
20. Muestra de Arte No Visual realizada en las instalaciones del Liceo Municipal, con la participación de los cursos de séptmo grado de las escuelas primarias, de todos los cursos de las Instituciones de nivel medio y los alumnos de CANDI. Duración una semana.
21. Festival de Teatro Rafaela 2012 –Subsede Sunchales. 19 al 22 de julio. Presentación de 5 obras de teatro.
22. Organización del espectáculo de Cacho Garay en el Club Deportivo Libertad.
Promover la permanente formación y capacitación de nuestros docentes
1. Apoyo económico a la jornada de capacitación “Volver a pensar la escuela” organizada por la Escuela Provincial Nº 1212.
2. Equipo Interdisciplinario Municipal: visita permanente a las escuelas para aunar criterios en las adaptaciones curriculares.
Propiciar el completo equipamiento de las instituciones educativas en libros, elementos tecnológicos y comodidades para el personal y los alumnos de modo que el acto educativo se pueda desarrollar eficazmente
1. Análisis de carpetas, prioridades y entrega del Fondo de Ayuda Educativa. Entrega a la fecha: $ 365.600
2. Apoyo a las necesidades puntuales de las escuelas.
Fortalecer el E.M.I. (Equipo Municipal Interdisciplinario que atiende a niños y jóvenes con problemas en el proceso educativo). Acordar con la provincia de Santa Fe un plan de acción en las instituciones educativas
1. Reestructuración y actualización presupuestaria del EMI para lograr un mejor funcionamiento.
2. EMI: visita permanente a las escuelas para aunar criterios en las adaptaciones curriculares.
3. Reunión periódica con los directivos de todas las escuelas de la ciudad.
4. Proyecto: “Maestros en los barrios” con la participación de las alumnas del ISPI y la coordinación del EMI.
Promover becas a estudiantes con dificultades económicas que cursan sus estudios en institutos terciarios y/o universitarios locales. Evaluar la reedición del acuerdo con la Casa del Estudiante en la ciudad de Santa Fe
1. Entrega en tiempo y forma de becas a estudiantes con dificultades económicas. Entrega a la fecha $ 50.200
Realización de talleres de educación no formal. Promover actividades de capacitación profesional para mejorar la inserción de las personas en las empresas locales.
1- Puesta en marcha del Programa “Sunchales Emprende con Inclusión”, que incluye financiamiento, capacitación, tutorías y encuentros con emprendedores.
2- Dos encuentros con emprendedores (60 participantes). En el 2do encuentro se contó con la participación de Jose María Larrañaga (Mondragón) en el marco de la semana del cooperativismo.
3- Capacitación a emprendedores 2 módulos: costos y marketing.
4- Curso de capacitación para “instaladores sanitarios” (27 participantes).
5- Curso de “eco-jardinería” con intervención en espacios públicos en la ciudad (20 participantes).
Fomentar el fortalecimiento institucional a través de la formación, capacitación, planificación y desarrollo de actividades comunes que beneficien a la comunidad y promuevan la participación de la gente
1- Realización de un encuentro de capacitación para dirigentes con la participación del Ing. José Larrañaga
2- Participación como miembro de la Asociación Regional para el Desarrollo (fortalecimiento de emprendimientos a través del financiamiento productivo).
3- Participación activa en ADESU, secretarias de la producción regional y agenda regional de industrias.
4- Participación en el Sistema Territorial de Servicios Regional.
Lograr la atención permanente de todas las situaciones críticas en alimentación, salud y educación.
1. Talleres Mujeres Madres (contención, escucha, reflexión con aprendizaje de oficio para posible salida laboral)
2. Taller de reciclado (desarrollo de elementos para decoración navideña 2012)
3. Presentación del proyecto de Ordenanza PASS.
4. Trámites varios (pensiones, descuento de tasas, luz, etc.).
5. Intervención de todos los sectores involucrados ante una problemática de alto riesgo.
6. Trabajo conjunto con la Secretaría de Desarrollo Económico y Cooperativismo (cooperativas, capacitación para jóvenes).
Colaborar para organizar y construir la Casa del Joven Adicto o con graves problemas de exclusión social
1. Junto a diversas instituciones especializadas en la problemática se están promoviendo los acuerdos básicos.
Potenciar la inclusión social y laboral de las personas con capacidades diferentes
1. Transporte de personas con capacidades diferentes entre sus domicilios y las entidades educativas o laborales.
Promover la calidad de vida en la ancianidad, controlando los geriátricos instalados, realizando actividades para el grupo etario
1. Colonia de verano de adultos mayores. Incorporación de Colonia de invierno (1º experiencia).
2. Seguimiento del trabajo que desarrollan los hogares de ancianos.
3. Jornadas de integración entre diferentes generaciones. (3era edad y niños).
4. Actividades de recreación con los abuelos de Hogar “Otoño Feliz”.
5. Charlas con profesionales relacionadas según los intereses de la mencionada franja etaria.
Fomentar actividades conjuntas con los clubes de la ciudad, promoviendo eventos deportivos inter-barriales y creando espacios comunitarios para el deporte
1. Colonia de verano para niños en ambos clubes.
2. Colonia de adultos mayores (verano / invierno)
3. Organización Juegos Evita.
4. Colaboración con deportes amateur.
Creación del foro para el desarrollo y la inclusión juvenil
1. Organización del espacio para debate y propuesta de acciones «Gabinete Joven».
Realizar actividades de formación y asistencia para el fortalecimiento competitivo de las empresas
1- Gestión conjunta con Comisión de Industria en la postulación de empresas locales en el proyecto “Mi Galpón”. Presentación de 5 empresas locales para que puedan acceder al financiamiento de la construcción del primer galpón propio.
2- Entrega de préstamos para micro-emprendedores (15 proyectos, $ 144.000).
3- Puesta en marcha de la segunda convocatoria a presentación de proyectos a emprendedores.
4- Visita permanente a empresas y emprendedores de la ciudad, realización de desayunos de trabajo con industriales.
5- Fortalecimiento de la Oficina de empleo. Casa del Emprendedor (base de datos con 200 CV, 115 entrevistas, 33 incorporaciones al mercado laboral). Gestión permanente ante empresas e instituciones. Firma de acuerdo y gestión de financiamiento para proyectos ante la Gerencia de Empleo y Capacitación Laboral del Ministerio de trabajo de la Nación.
6- Seguimiento y tutoría a 24 emprendimientos con el equipo técnico de la secretaría.
Colaborar en la gestión de financiamiento productivo para el desarrollo de proyectos públicos y/o privados
1. Gestión de Leasing para la compra de motoniveladoras, tractor y retroexcavadora.
2. Gestión de crédito PROMUDI para compra de camión.
3. Gestión de financiamiento en el Banco Nación para compra de camión.
4. Gestión para la compra de desobstructor y plan de cloacas.
5. Gestión proyectos socio-económicos ante DINAPREI.
6. Gestión para la compra de terrenos para viviendas.
7. Apoyo a cooperativas de trabajo para gestionar desembolsos en plan de viviendas.
8. Gestión de créditos hipotecarios para la ejecución de viviendas individuales.
9. Gestión de programa PRONUREE para recambio de elementos lumínicos en la vía pública.
10. Colaboración en el diseño y armado de cooperativa de trabajo para reciclado de residuos.
11. Evaluación de programa de financiación para ejecución de pavimento en barrio Colón.
12. Proyecto de cordón cuneta en barrio 9 de Julio presentado ante Comisión Nacional de Tierras.
13. Gestión de servicio para la reparación antena repetidora canal 7.
14. Trabajo conjunto con el Centro Comercial para la obtención de financiación para la remodelación de la zona céntrica de la ciudad – Centro Comercial a Cielo Abierto
15. Diseño de programa de ahorro previo para la financiación de viviendas.
16. Gestión de financiamiento para la terminación de la Casa de la Cultura.
Promoción de acciones de integración y complementación entre empresas y entre instituciones. ADESU
1- Participación activa y financiamiento de ADESU como espacio de acuerdos entre empresas, instituciones y municipio.
Valorizar las actividades relacionadas al turismo rural, mejorando espacios y coordinando acciones con empresas e instituciones (Ruta de la Leche y Centro Comercial a Cielo Abierto)
1. Realización de Fabulosos Carnavales Sunchalenses 2012. (Carnaval Federal de la Alegría) con el apoyo de la Secretaría de Turismo de la Nación, 3 noches de corsos recuperando la Av. Independencia. Carrozas, taxis locos, mascaritas. Espectacular despliegue de comparsas locales, invitadas y la presentación de Teatro Phi, grupo chileno de teatro de body percusion.
2. Participación en el Programa «Ruta de la leche» de la Secretaría de Turismo de la provincia de Santa Fe.
3. Realización conjunta con Centro Comercial de jornada “Noche de compras” en Av. Independencia.
Elaboración del Nuevo Plan Estratégico de Sunchales 2020
1. Acuerdo con el Concejo Municipal para avanzar en la actualización de la Ordenanza de Uso de Suelo durante los próximos 6 meses.
Promover el desarrollo de nuevas cooperativas y el fortalecimiento de las actuales
1- Colaboración y agendas conjuntas con Casa Cooperativa.
2- Colaboración en la organización de las actividades de la Semana del Cooperativismo. Organización de la agenda de Ing. José María Larrañaga.
3- Taller con los integrantes de las tres cooperativas de trabajo con la participación del Ing. José M. Larrañaga
4- Gestión de financiamiento para actividades productivas de cooperativas locales.
Promover la internacionalización del territorio a través del comercio exterior y las relaciones institucionales con otros territorios
1- Creación del área de Internacionalización dentro de la Secretaría de Desarrollo Económico y Cooperativismo y definición del plan de trabajo.
2- Organización de agendas de visitas internacionales a la ciudad. Delegación de Costa Rica y Nigeria, Universidad de Ferrara.
3- Organización de las agendas de viaje del Intendente Municipal a Europa y China. Coordinación de los intercambios con Italia, España y China.
4- Vinculación con la Región del Friuli Venezia Giullia. Reunión con el Ministro de Agricultura, Claudio Viollino, y representantes del Ente Friuli nel Mondo. Vinculaciòn con Cividale del Friuli, ciudad natal del padre de Juan B. Mitri.
5- Relevamiento a empresas exportadoras de Sunchales con el objetivo de crear la oferta exportable de la ciudad.
6- Visita de especialistas italianos en eficiencia energética y energías renovables.
7- Incorporación a la red de cooperación regional “Intermuni”.
8- Gestión para que empresas locales participen de una misión comercial a Paraguay, Perú y Colombia.
9- Reunión con representantes del Servicio Brasileño de Apoyo a la Empresa (SEBRAE).
10- Presentación de la ciudad a 70 embajadas extranjeras en nuestro País. Gestión de vínculos con ciudades de Ucrania interesadas en cooperativismo.
11- Gestión para la incorporación del municipio a la “Red de Mercociudades”, red de municipios del Mercosur.
Mejorar e incorporar máquinas y equipos para una mejor prestación de los servicios
1. Reparación de herramientas indispensables para los trabajos públicos (regadores, camiones, motoniveladoras, tractores, topadora y otros).
2. Compra y reequipamiento de maquinarias y equipos (2 desmalezadoras de arrastre, 4 cortadoras de césped autopropulsadas, 9 motoguadañas y motosierras, 2 motoniveladoras, 1 tractor, 1 retroexcavadora, 1 camión y otros equipos varios).
3. Acondicionamiento de un vehículo para el transporte de personal.
4. Compra de equipos informáticos: 8.
Capacitación de los RR.HH e implementación de programas de mejora continua para optimizar la estructura municipal y facilitar las herramientas técnicas para el trabajo de los equipos municipales
1- Ordenamiento del organigrama municipal y de las contrataciones (pasamos a remunerativo la 7° hora y ordenamos esquemas contractuales y áreas de trabajo).
2- Acuerdo con el Sindicato de Empleados Municipales (S.O.E.M.) para mejora de las relaciones laborales (puesta en marcha de la Junta de Disciplina).
3- Aumento en la estructura de la UPC para un mejor relevamiento y control de las habilitaciones municipales.
4- Concreción de diversas actividades de capacitación del personal municipal (ej: “Atención al cliente”, coordinado conjuntamente con Secretaría de Gobierno).
5. Reestructuración del área de gestión de compras y suministro, optimizando los niveles de compras y permitiendo mayor control.
6. Adecuaciones edilicias en oficinas administrativas y en el sector de suministro, creando una oficina de atención a proveedores.
7. Incorporación de 58 agentes reforzando las prestaciones de las áreas:
Recolección, tratamiento residuos y limpieza 10
Tránsito y GUS 9
Sistemas, fiscalización, patentamiento 9
Obras y servicios públicos 9
Programas sociales y liceo municipal 5
Juzgado de faltas 1
Sereno CAP 1
Apoyo a vecinales 14
Promover la sistematización de información estratégica para la toma de decisiones, construir estadísticas que posibiliten el acceso a la información y su utilización para el diseño de proyectos esenciales
1- Realización de la encuesta percepción de obras y prioridades por barrio.
2- Realización de encuesta interna de satisfacción del personal municipal y necesidades internas.
3- Puesta en marcha del relevamiento socio-económico de la ciudad. Muestra: 370 hogares. Finalización del relevamiento de campo. Procesamiento de datos.
4- Censos ganadero y agropecuario (enero – julio).
5- Relevamiento de consumos fruti-hortícolas.
6- Participación en el Sistema Territorial de Información de la región.
Ampliar el actual Área Municipal de Promoción Industrial y construir un espacio común para el desarrollo de actividades industriales. Evaluar la posibilidad de generar una nueva área relacionada a la generadora de electricidad y vapor
1- Gestión de financiamiento ante el Ministerio de la Producción de Santa Fe, ANR Provincial de $50.000.
2- Proyecto de ampliación del área Industrial: puesta en marcha del estudio hidráulico-hidrológico del área exigido por Recursos Hídricos de la provincia.
3- Elaboración del proyecto de pavimentación total del área de promoción industrial conjuntamente con las empresas.
4- Adecuación y arreglos edilicios de la Casa del Emprendedor.
Elaborar un Programa de utilización racional de los residuos, facilitando el reciclado y la generación de nuevas empresas locales relacionadas a la problemática.
1- Ordenamiento del sistema de gestión de residuos sólidos urbanos.
2- Capacitación en separación de residuos en escuelas, vecinales y áreas internas del municipio.
3- Participación activa en el Foro Ambiental Regional y desarrollo de la microrregión ambiental.
4- Incorporación, formación y capacitación de personal en la Subsecretaría.
Elaborar un Programa para el uso eficiente de la energía, control de emisiones ionizantes, ordenamiento de líneas eléctricas y gestión de residuos peligrosos.
1. Presentación del proyecto de recambio de luminarias en el marco del Programa Nacional PRONUREE.
Crear un programa de comunicación basado en “valores”, en la promoción del territorio como espacio para el desarrollo sustentable de las personas y en la promoción de las actividades educativas, empresariales, sociales, culturales y deportivas que sean de interés común para la sociedad.
1. Avance de diseño del Plan Municipal de Comunicación.
2. Lanzamiento Campaña de concientización del “Uso obligatorio del cinturón de seguridad”.
3. Coordinación de entrevistas con funcionarios.
4. Envíos diarios de informaciones de prensa de todas las acciones municipales.
5. Promoción de eventos municipales en la ciudad.
Desarrollar un sistema de gestión, auditoría y capacitación en alimentos que abarque a funcionarios y manipuladores, junto al control y habilitación de transportes de alimentos de forma local
1- Relevamiento y estado de situación local en seguridad alimentaria.
2- Diseño e implementación del sistema de control de tránsito de mercaderías y transporte de productos alimenticios en la ciudad.
3- Incorporación, formación y capacitación de personal en la Subsecretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable.
4- Sistema de capacitación para manipuladores de alimentos.
Desarrollar un sistema de control epidemiológico eficiente donde los casos presuntos de ETAS (enfermedades de transmisión por alimentos) sean diagnosticados y registrados adecuadamente con disminución de los sub registros, articulado al trabajo a nivel provincial. Desarrollar programas en salud junto a áreas e instituciones relacionadas.
1. Coordinación con comercios y agentes de salud para el monitoreo de situaciones de ETAS.
Incrementar el grado de cumplimiento de los contribuyentes aplicando un sistema de beneficios por cumplimiento individual y vecinal
1. Acciones de fiscalización, envío de 775 notas en reclamo de deudas por tasas, convenios de pagos atrasados y derecho de registro e inspección, por más de $ 2.000.000.- Más del 45% ya realizaron convenios de pagos y el 15% regularizaron en un pago único.
2- Relevamiento y auditorías comerciales en la ciudad para mejorar la situación registral de los comercios y empresas.
Priorizar el cuidado del medio ambiente y una mejor calidad de vida para todos los habitantes de la ciudad y su área de influencia
1- Control ambiental mediante inspecciones programadas o control de reclamos.
2- Sistema de tenencia responsable de mascotas.
3- Producción de productos primarios de huerta, frutales, aromáticos y Stevia.
4- Educación ambiental y forestación.
5- Proyectos de ordenanza en:
* Utilización de fitosanitarios.
* Gestión de residuos domiciliarios y comerciales.
* Elaboración, manipulación y comercialización de agroalimentos.
* Tenencia responsable de mascotas y zoonosis.
